精選工程工作
自訂 zkVM 及零知識基礎設施
面向採用 Rust 的可驗證計算、保障私隱執行及 zkVM 基礎設施的已驗證精選工程工作。
查看案例適合的情況
- ✓產品方向已清楚，但一項技術不確定性阻礙更大範圍的建置決定
- ✓整合、架構、資料或平台假設需要在承諾前取得證據
- ✓團隊需要書面建議，而不是無邊界的原型開發
不適合的情況
- –現在就需要可投入生產的產品、生產環境變更或完整實施
- –尚未能辨識技術問題、存取條件、依賴項或決策負責人
- –在沒有明確書面授權下要求安全測試或生產變更
適用對象
- 在批准更大範圍建置前，已有一項明確技術問題的產品負責人
- 面對整合、資料、架構或平台不確定性，並需要有範圍測試的團隊
- 需要清楚記錄假設、證據、限制及下一步建議的營運負責人
交付成果
技術可行性決策記錄與 PoC 驗證摘要
已確認的技術問題、假設、前提及未知因素
可量度的成功準則、量度方法及決策邊界
限時實驗計劃，以及在合適時使用的有範圍工作原型
觀察證據、風險、限制、架構選項及下一步工作量估算
代表性方法說明
這展示可行性決策記錄的格式。它是中立的方法說明，並非客戶案例、已完成服務或已聲稱結果。
中立示例方法說明——並非客戶服務在範圍評審時確認限時安排僅作示例——角色在範圍確認時確定
技術不確定性
一個團隊需要在承諾更大範圍產品實施前，決定一項擬議整合能否符合已同意的可靠性條件。問題、環境及限制均為待確認的佔位內容。
實驗結構
- 說明假設、前提、技術不確定性及決策負責人
- 定義實驗環境、存取邊界、依賴項及時間限制
- 同意可量度成功準則及記錄觀察結果的方法
- 只測試已同意條件，並記錄限制、風險及未測試情形
- 比較可用架構或技術選項後才提出下一步建議
示例決策結構
此說明展示已確認服務如何記錄觀察證據、限制、架構決策及繼續、調整或停止建議；並不聲稱客戶結果、基準或保證結果。
決策記錄格式
技術可行性決策記錄與 PoC 驗證摘要
- 問題、假設及已同意決策邊界
- 背景、前提、依賴項及技術不確定性
- 實驗設定及時間限制
- 可量度成功準則及量度方法
- 觀察證據或示例量度記錄
- 限制、風險及未測試條件
- 架構或技術決策
- 繼續、調整或停止建議
- 下一步工作量估算及負責人
假設：[待確認]
成功準則：[範圍確認時定義]
證據：[在已同意測試中觀察]
建議：[繼續／調整／停止]
僅為方法說明。實際記錄會依已確認問題、授權存取、可用證據及已同意範圍制定。
重要說明：這不是客戶案例或已完成服務。此處不代表任何數值結果、商業成果、效能主張、可行性保證、安全保證或生產就緒度主張。
請提交技術問題及需要作出的決定。我們會先確認該不確定性是否適合有範圍的可行性服務，然後同意範圍、存取、前提、時間表及方案。
包含
- 確認一項技術不確定性的範圍、存取條件及決策負責人
- 包含假設及可量度準則的書面實驗設計
- 在適合已確認問題時建立有範圍原型或測試工具
- 檢視證據、限制、風險、架構選項並作出書面建議
不包含
- 生產實施、上線工作或可投入生產的產品，除非另行確認
- 對可行性、效能、安全性、認證或合規批准的保證
- 未經明確書面授權的安全測試、生產變更或系統存取
- 未經批准使用客戶資料、第三方系統、基礎設施或憑證
- 第三方許可、雲端服務、基礎設施及交易成本，會另行確認
可用附加項
- +另行確認範圍後的進一步有範圍實驗
- +針對已同意額外選項的擴展架構決策評審
- +在書面確認範圍、規則及存取後進行授權安全測試
運作方式
1
確認範圍
在接受工作前確認技術問題、決策負責人、可用存取、資料、依賴項及交付限制。
2
設計決策
確定假設、前提、選項、可量度準則、量度方法及有用決策的邊界。
3
限時實驗
進行已同意實驗，並只在有助回答已確認問題時建立有範圍原型。
4
檢視證據與限制
檢視觀察證據、風險、未測試條件及原始前提的變化。
5
形成決策記錄
提供繼續、調整或停止建議及下一步工作量估算；生產工作另行確定範圍。