適合如果
- ✓您有面向生產的網頁或行動資產需要書面安全觀察
- ✓您需要優先調查結果以支持客戶、採購或治理討論
- ✓您正在為更深入的測試、加固或合規準備工作做準備
- ✓您希望在決定下一步安全步驟之前獲得書面基線
不適合如果
- –您需要立即修復實施而不是評估
- –您需要全天候監控、SOC或MDR服務
- –您需要認證、合規批准或正式審計意見
- –您期望保證消除所有安全問題
適用對象
- 業務需要定期獲得資深安全指導，但無需承擔全職安全負責人成本的公司
- 團隊透過有記錄的節奏管理安全優先事項、客戶保證請求或治理改進
- 管理層需要定期顧問會議、書面決策記錄及持續維護的安全路線圖
- 正在尋求下一步行動指導，而無需購買監控或事故回應覆蓋的企業
您將收到
定期月度顧問會議，附已確認的議程
每次會議後交付的書面決策日誌和路線圖優先級快照
基於已達成議程的相關風險或威脅背景討論
適合已確認範圍的治理或就緒指導
按適用套餐提供季度態勢討論摘要
在付費期內對已達成決策提供有限範圍的後續指導
提交申請後
當您選擇套餐等級時，您提交的是請求。我們會在任何後續商業步驟之前以書面形式審核範圍。本頁面不收取付款、不開啟入職，也不開始工作。
方案等級
包含
- 定期顧問會議時長（時長因套餐而異）
- 議程確認和決策記錄
- 路線圖審查和優先級指導
- 相關就緒或治理討論
- 付費期內有限範圍的非同步指導問題
- 季度態勢討論（Standard 及以上）
排除
- 持續監控
- SOC、MDR 或 24/7 偵測
- 事故回應保留服務或響應 SLA
- 緊急分診、即時遏制或復原執行
- 直接實施或修復工作
- 滲透測試、紅隊演練或威脅獵捕（除非單獨約定範圍）
- 認證、合規審批或法律建議
可用附加項目
- +額外的定期顧問時長
- +在單獨約定範圍下的專項安全審查
- +利益相關方或團隊工作坊
- +客戶自主行動後的跟進驗證
- +在單獨範圍下的合規就緒映射
運作方式
1
顧問設置
確認顧問目標、利益相關方、計劃的會議節奏及當前安全優先事項。
2
定期顧問會議
審查已達成的議程，討論優先決策並確定下一步行動。
3
書面決策與路線圖更新
提供會議決策日誌及更新的路線圖優先級快照。
4
有限範圍跟進
回答已達成的指導問題，並僅在套餐包含時進行季度態勢討論。
時程： 於資料收集階段根據範疇與方案等級確認。資料收集完成後提供典型交付時程。
已完成的客戶專案與已去識別化的交付成果
這是一項真實且已完成的客戶專案的保密摘要，附有已去識別化且限定於已商定範圍的交付成果節錄。為保護客戶機密，不揭露客戶身分及可能識別客戶的營運細節。
科技公司，亞太地區每月資安顧問服務 — 已完成的客戶專案Standard 方案 — 每月 2 個定期預約顧問小時無專職安全人員的小型內部團隊
挑戰
一支持續成長的團隊需要定期的安全決策節奏和有據可查的路線圖指導，無需聘用全職安全負責人或購買營運監控服務。管理層希望定期舉行預約會議，並有明確的書面下一步行動。
已套用範圍
- 每月兩個定期預約顧問小時
- 確認議程並記錄決策日誌
- 在議定範圍內開展相關風險與就緒討論
- 更新滾動路線圖並列出優先行動項
- 季度態勢討論摘要
結果
每次定期預約會議均產生決策日誌及優先路線圖更新，供客戶主導後續行動。季度討論彙整針對已商定優先事項的觀察進展。該已完成專案不包括持續監控、事件回應或安全改善保證。
交付成果預覽
每月資安顧問服務 — 會議記錄、決策日誌與路線圖快照
- 會議議程與決策
- 當前已議定優先事項
- 就緒或治理討論記錄
- 行動責任人及下次跟進
- 季度態勢討論說明
01
會議 #06
02
主題：存取審查合規差距
03
決策：收緊季度存取審計節奏
04
責任人：內部負責人
05
下次跟進：月 +1
已去識別化的交付成果節錄。PDF 路線圖快照及會議記錄。透過安全檔案分享管道交付。
安全文件背景
這份交付物如何融入安全文件
這份代表性交付物展示了可在交付後納入實用 BilgeQor 安全文件的證據、優先事項和後續跟進說明類型。
安全文件是決策輔助材料，不是認證、合規結論、完美安全保證，也不是單一公司的損失估算。
註：真實且已完成的客戶專案。為保護客戶機密，不揭露客戶身分及可能識別客戶的營運細節。所展示的交付成果節錄已完成去識別化處理，並限定於已商定的範圍。不包括持續監控、SOC、MDR、事件回應涵蓋或結果保證。範圍與交付成果因專案而異。