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BilgeQor
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技術總監 (CTO)、工程副總裁、首席資訊安全官 (CISO)

SaaS 與 B2B 平台

臺灣官方驗證資料

市場層級數據,並非單一公司損失估算.

92,632 筆聯防情資

2025 年 5 月政府機關資安聯防情資量

官方來源:
MODA Administration for Cyber Security
期間:
2025 年 5 月
範圍註記:
政府機關聯防背景。不是單一公司的事件量。

資訊蒐集 35%/入侵攻擊 34%/入侵嘗試 20%

2025 年 5 月聯防情資可識別威脅類型

官方來源:
MODA Administration for Cyber Security
期間:
2025 年 5 月
範圍註記:
威脅類型背景。可用於說明掃描、入侵與社交工程暴露。

54 件通報事件/72.22% 非法入侵/25.93% 仿冒軟體惡意程式

2026 年 2 月政府機關資安事件通報

官方來源:
MODA Administration for Cyber Security
期間:
2026 年 2 月
範圍註記:
政府機關事件通報背景。可用於入侵、假冒軟體與惡意程式暴露。

可能損失領域

  • 租戶與管理角色遭入侵
  • 企業客戶安全審查阻力
  • API 與整合流程濫用
  • 客戶資料暴露與續約風險

結構化支援會改變結果

可視性

有結構化支援

在事件迫使發現之前,先盤點關鍵數位表面、支付流程、管理角色與外部依賴。

缺乏結構化支援

風險通常到詐騙通報、用戶投訴、供應商審查壓力或服務中斷後才被發現。

優先順序

有結構化支援

將安全工作轉換為業務影響、負責人、急迫性與實際修復順序。

缺乏結構化支援

發現事項分散在工具、供應商與團隊之間,高影響問題可能長期未解。

證據

有結構化支援

管理層取得簡明安全檔案,包含官方市場背景、風險註記與後續行動。

缺乏結構化支援

當客戶、合作夥伴或監理單位詢問審查內容時,管理層可能缺乏清楚紀錄。

事件準備

有結構化支援

在危機前先準備存取、日誌、備份、供應商聯絡與應變優先順序。

缺乏結構化支援

應變在壓力下才開始,且存取權、證據與溝通責任常不清楚。

成本控制

有結構化支援

預防性工作可依風險分階段預算化。

缺乏結構化支援

成本往往延後以緊急修復、時間損失、詐騙處理負擔或信任重建形式出現。

BilgeQor 方法

01

市場與產業證據

使用臺灣官方詐騙、支付與資安訊號來界定風險,不誇大。

02

暴露面盤點

盤點面向客戶的流程、支付旅程、管理員存取、API、供應商與公開表單。

03

影響分析

將發現轉換為可能的財務、營運、信任、資料與合作夥伴審查影響。

04

安全檔案交付

交付管理層可用的檔案,包含官方驗證背景、優先風險與修復註記。

05

後續跟進

透過重新測試、定期顧問或聚焦實作路徑,讓風險持續可見。