AI Governance, Policy & Data Safety 为需要在 AI 使用扩展到更多人员、工具和工作流程之前建立更清晰规则的团队,提供务实的运营指导。它帮助确立获准的用例、数据边界、人工审批节点、问责机制和评审节奏。它提供务实的运营指导,并与具备资质的法律和合规建议相辅相成。政策与责任归属、培训和技术控制相结合时最为有效,可共同应对滥用、数据泄露和不安全的输出。治理的价值在于让职责和决策清晰可见,使人们能够更一致地使用 AI,并知道何时某个问题需要交由其他负责人或专家处理。
服务简介
合作会评审目前正在考虑或使用 AI 的方式,然后将这些背景转化为可用的规则和运营边界。它可以涵盖获准和受限的用例、不应输入工具的信息、访问边界、人工审批要求、记录保存、问责机制、供应商考量、升级路径和评审节奏。具体产出取决于约定的组织和工作流程范围。目的是制作一份人们真正会使用的政策文件,支持日常决策:哪些是允许的、哪些需要审批、哪些信息受到限制、谁负责处理例外情况,以及随着工具或用例的变化应如何重新审视这些规则。
适用对象
AI 治理指导适合以下团队:
- 正在从非正式的 AI 试验转向更广泛的内部或面向客户的使用
- 需要在各团队之间建立更清晰的数据、审批和问责边界
- 希望在工作流程扩展之前评估供应商、访问和记录保存方面的问题
- 需要务实的运营指导,并准确了解法律、监管和合规方面的问题
帮助厘清的问题
治理有助于厘清:
- 哪些 AI 用途获准、受限或需要单独决策
- 约定的工作流程应适用哪些数据类别、访问条件和人工审核节点
- 谁对使用、例外情况、供应商决策、记录和定期评审负责
- 在哪些地方,政策需要配套的培训、技术控制、法律建议、安全工作或单独界定范围的集成
包含内容
- 以书面形式确认组织、工作流程、工具和决策边界
- 评审获准的用例、受限数据、访问边界、审批节点和问责机制
- 以与约定团队相关的语言撰写务实的政策和运营指导
- 供应商和工具考量、记录保存问题、升级路径和评审节奏
- 明确区分运营指导与需要法律、合规、安全或技术评审的问题
- 一次关于责任归属和下一步的交接讨论
不包含内容
- 法律建议、认证、监管批准,或组织已经合规的承诺
- 承诺仅凭政策就能防止滥用、数据泄露、不准确的输出或不安全的决策
- 控制措施、监控、集成或供应商配置的完整技术实施,除非另行界定范围
- 无限的政策起草、全组织范围的培训,或对未来每一项 AI 用途的评审
- 自动批准某个供应商、模型、数据来源或面向客户的工作流程
适用时机
当 AI 的使用日益常态化,团队需要在情况变得更难掌控之前建立共同的边界时,请选择治理指导。在试点扩大之前、在考虑将敏感信息用于某个工具之前、在多个团队各自选择 AI 产品时,或在管理层需要更清晰的运营立场时,它很有帮助。在需要时,它与详细的法律意见、安全评估或工程实施计划相辅相成;视工作流程而定,这些可能需要与治理工作同时开展。当团队需要就获准工具、共享数据、例外处理,以及在政策无法给出简单答案时由谁做决定等日常问题获得一致的答复时,它尤其有用。
我们的方法
我们从人们实际需要做出的决策出发,而不是从通用的政策措辞出发。我们会识别范围内重要的用例、数据类型、工具、角色和后果。在此基础上,我们围绕获准使用、受限信息、审批、记录、问责、供应商问题和评审界定切实的边界。书面政策被定位为更广泛的责任归属、培训和技术措施体系中的一项控制措施。如果某项规则依赖培训、技术配置、安全评审、合同条款或法律解释,这一依赖关系会被明确说明。交接旨在帮助团队应用这些指导,并随着 AI 使用的变化重新审视。它还可以指出让一项规则真正可用所需的最小切实行动,例如指定负责人、建立审批记录,或在数据和供应商问题得到解答之前暂停某项拟议用途。
常见问题
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