พื้นผิวดิจิทัล
ธีมภัยคุกคาม
- การโจมตีห่วงโซ่อุปทาน
- การดึงข้อมูล
- แรนซัมแวร์
บริการที่แนะนำ
ผลิตภัณฑ์ความปลอดภัยที่แนะนำ
ข้อมูลประเทศไทยจากแหล่งทางการ
ข้อมูลระดับตลาดจากแหล่งทางการช่วยเชื่อมความเสี่ยงไซเบอร์ การทุจริต และความเสี่ยงในเส้นทางชำระเงิน เข้ากับการตัดสินใจรายอุตสาหกรรม
สถานการณ์ภัยคุกคามทางไซเบอร์ 3,485 เหตุการณ์
สถานการณ์ภัยคุกคามทางไซเบอร์จาก สกมช. / ThaiCERT
- แหล่งข้อมูลทางการ:
- National Cyber Security Agency / ThaiCERT
- ช่วงเวลา:
- 1 ต.ค. 2567 – 30 ก.ย. 2568
- หมายเหตุด้านขอบเขต:
- ตัวเลขระดับตลาดจากแหล่งทางการของประเทศไทย ใช้เพื่ออธิบายบริบทความเสี่ยงเท่านั้น ไม่ใช่การประเมินความเสียหายรายบริษัท การคาดการณ์ความน่าจะเป็น หรือผลลัพธ์ของ BilgeQor
ความเสียหายรวม 34,095,461,579 บาท
มูลค่าความเสียหายรวมจากคดีออนไลน์
- แหล่งข้อมูลทางการ:
- Technology Crime Suppression Center / Royal Thai Police (Thai Police Online)
- ช่วงเวลา:
- 1 ม.ค. 2568 – 18 มิ.ย. 2569
- หมายเหตุด้านขอบเขต:
- ตัวเลขระดับตลาดจากแหล่งทางการของประเทศไทย ใช้เพื่ออธิบายบริบทความเสี่ยงเท่านั้น ไม่ใช่การประเมินความเสียหายรายบริษัท การคาดการณ์ความน่าจะเป็น หรือผลลัพธ์ของ BilgeQor
ป้องกัน / เฝ้าระวัง / ตรวจจับ / จัดการ / เยียวยา / ดูแลลูกค้า / ส่งเสริมการป้องกันตนเอง
ทิศทางกรอบจัดการภัยทุจริตดิจิทัลแบบครบวงจร
- แหล่งข้อมูลทางการ:
- Bank of Thailand — Financial Fraud Prevention
- ช่วงเวลา:
- ทิศทางไตรมาส 2 ปี 2568
- หมายเหตุด้านขอบเขต:
- บริบทนโยบายและการกำกับดูแลจากแหล่งทางการ ห้ามนำเสนอว่าเป็นขีดความสามารถของ BilgeQor การรับรองจากหน่วยงานกำกับ หรือใบรับรองการปฏิบัติตามกฎ
พื้นที่ความเสียหายที่ควรระวัง
นี่คือผลกระทบทางธุรกิจที่สมจริงสำหรับอุตสาหกรรมนี้ ไม่ใช่การคาดการณ์หรือการประเมินความเสียหายรายบริษัท
- พอร์ทัลผู้ขายหรือซัพพลายเออร์ถูกเจาะหรือถูกยึด
- การบิดเบือนขั้นตอนการทำงานในการสั่งซื้อและชำระเงิน
- การหยุดชะงักการดำเนินงานหลังเหตุไซเบอร์
- ความเชื่อมั่นด้านการส่งมอบของลูกค้าลดลง
การมีการสนับสนุนด้านความปลอดภัยอย่างเป็นระบบ เปลี่ยนอะไร
การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องช่วยเปลี่ยนความไม่แน่นอนให้เป็นพื้นผิวเสี่ยง ลำดับความสำคัญ หลักฐาน และการติดตามผลที่มองเห็นได้
การมองเห็นความเสี่ยง
เมื่อมีการสนับสนุนอย่างเป็นระบบ
พื้นผิวสำคัญ เช่น บัญชี การชำระเงิน API ผู้ดูแลระบบ และคู่ค้าหรือผู้ให้บริการ ถูกจัดทำแผนที่ก่อนที่เหตุการณ์จะเปิดเผยช่องโหว่
เมื่อไม่มีการสนับสนุนอย่างเป็นระบบ
มักพบความเสี่ยงจากข้อร้องเรียนของลูกค้า ธุรกรรมผิดปกติ การใช้แพลตฟอร์มในทางผิด หรือการตรวจสอบจากคู่ค้าหรือผู้ให้บริการแบบเร่งด่วน
การจัดลำดับความสำคัญ
เมื่อมีการสนับสนุนอย่างเป็นระบบ
ข้อค้นพบด้านความปลอดภัยถูกแปลงเป็นลำดับการแก้ไขที่ทีมธุรกิจและทีมเทคนิคใช้ได้จริง
เมื่อไม่มีการสนับสนุนอย่างเป็นระบบ
ทีมอาจแก้เฉพาะอาการที่มองเห็น แต่ความเสี่ยงด้านการทุจริต การเข้าถึง และการเชื่อมต่อระบบ ยังไม่ถูกจัดการ
หลักฐานประกอบการตัดสินใจ
เมื่อมีการสนับสนุนอย่างเป็นระบบ
ผู้บริหารได้รับแฟ้มสรุปความปลอดภัยที่มีขอบเขต หลักฐาน ลำดับความสำคัญ บันทึกแนวทางแก้ไข และทางเลือกการติดตามผล
เมื่อไม่มีการสนับสนุนอย่างเป็นระบบ
ผู้ตัดสินใจอาจไม่มีหลักฐานชัดเจนเมื่อธนาคาร คู่ค้า แพลตฟอร์ม หรือลูกค้าถามว่าตรวจสอบอะไรแล้วบ้าง
ความพร้อมในการตอบสนอง
เมื่อมีการสนับสนุนอย่างเป็นระบบ
เส้นทางรับมือการทุจริต ฟิชชิง การใช้บัญชีในทางผิด และการตอบสนองต่อเหตุการณ์ ถูกหารือก่อนต้องยกระดับเหตุ
เมื่อไม่มีการสนับสนุนอย่างเป็นระบบ
การยกระดับมักเริ่มภายใต้แรงกดดัน หลังเกิดการโอนเงิน ความเสียหายต่อลูกค้า หรือการหยุดชะงักบนพื้นผิวสาธารณะแล้ว
การควบคุมต้นทุนความเสี่ยง
เมื่อมีการสนับสนุนอย่างเป็นระบบ
งานป้องกันสามารถวางงบประมาณ แบ่งระยะ และเชื่อมกับพื้นผิวธุรกิจที่เสี่ยงที่สุดได้
เมื่อไม่มีการสนับสนุนอย่างเป็นระบบ
ต้นทุนมักเกิดในภาวะวิกฤต เช่น การแก้เร่งด่วน เวลาตรวจสอบ การตรวจสอบจากแพลตฟอร์ม งานดูแลลูกค้า และการกู้คืนความเชื่อมั่น
แนวทางของ BilgeQor
เส้นทางปฏิบัติจากข้อมูลตลาดทางการไปสู่แฟ้มสรุปความปลอดภัยที่ผู้บริหารใช้ตัดสินใจได้
01
ข้อมูลตลาดและภาคธุรกิจ
เราเริ่มจากสัญญาณความเสี่ยงจากแหล่งทางการของไทย เช่น คดีออนไลน์ ธุรกรรมชำระเงิน โครงสร้างสแกม ความเสี่ยงหลอกลงทุน และสถิติภัยคุกคามไซเบอร์
02
การทำแผนที่พื้นผิวเสี่ยง
เราทำแผนที่พื้นผิวดิจิทัลที่สำคัญ เช่น การเข้าสู่ระบบ เส้นทางชำระเงิน คอนโซลผู้ดูแลระบบ พอร์ทัลลูกค้า การเข้าถึงของคู่ค้าหรือผู้ให้บริการ API และพื้นผิวแบรนด์สาธารณะ
03
การเชื่อมความเสี่ยงกับผลกระทบทางธุรกิจ
ข้อค้นพบถูกอธิบายผ่านผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น เช่น ความเสียหายจากการชำระเงิน บัญชีถูกใช้ในทางผิด ความเชื่อมั่นลูกค้า การหยุดชะงัก การตรวจสอบจากหน่วยงานหรือแพลตฟอร์ม และต้นทุนกู้คืน
04
การส่งมอบแฟ้มสรุปความปลอดภัย
ผลลัพธ์คือแฟ้มสรุปความปลอดภัยที่อ่านง่าย มีสรุปสำหรับผู้บริหาร หลักฐาน ความเสี่ยงลำดับสำคัญ บันทึกแนวทางแก้ไข และแผนการแก้ไขเป็นระยะ
05
การติดตามผล
เมื่อจำเป็น งานจะต่อเนื่องผ่านการให้คำปรึกษา การตรวจยืนยัน การเสริมความแข็งแรงด้านความปลอดภัย หรือการตรวจสอบความปลอดภัยของแอปพลิเคชัน เพื่อไม่ให้แฟ้มสรุปความปลอดภัยเป็นเพียงเอกสารเชิงทฤษฎี